52
在编团队人数
培训讲师 14 人、规格与工程 18 人、渠道与交付 12 人、客服与内容 8 人。
主张板 · 价值与出处
培训和主张，都能顺着编号查回来
壹号把阶梯培训、渠道定制与规格比对放进同一本版本年鉴。这一页单独交代主张背后的团队、课时与区域节点：数字先摆出来，出处跟在后面，渠道合作方与验收人员可以逐条核对。
48
三级培训总课时
入门 8 课时、进阶 16 课时、认证 24 课时，按岗位分批开班。
380
累计服务合作方
其中渠道合作方 120 家，累计培训学员 2600 余人次。
01
三级培训路径
入门、进阶、认证三段合计 48 课时。每段写明适用岗位与结课产出，课时不是宣传量，是排期表上的占用单位。
-
L1
8 课时
入门
-
L2
16 课时
进阶
-
L3
24 课时
认证
02
谁写条目，谁讲培训
52 人分四条职能。写规格的不上台讲课，讲课的必须先把当季条目表读熟——分工写在排期表上，不写在口号里。
03
云南区域节点
昆明是区域服务与对接节点，另有滇中、滇西、滇南、滇东北、滇东南、滇西北六个区域对接点，各自承担不同的对接动作。
-
昆明
区域服务与对接节点
统一归口需求编号，按培训、渠道、规格三条线分发到对应小组，并汇总季度排期。
-
滇中
对接点
承接昆明周边的培训报名与现场验收陪同。
-
滇西
对接点
负责长距离交付的批次拆分与到货节点确认。
-
滇南
对接点
处理湿热环境下的材质与包装条目咨询。
-
滇东北
对接点
协助跨区域渠道合作方的方案初筛与编号登记。
-
滇东南
对接点
跟进接口兼容类条目的现场核对与反馈回收。
-
滇西北
对接点
负责高原运输条件下的包装与交付条目说明。
04
资质与体系
两项认证均在有效期内，覆盖的是流程与记录，不是产品性能结论。
-
ISO 9001
质量管理体系
覆盖条目编写、培训交付与渠道对接的过程记录，每一次变更都留有期次痕迹。
-
ISO 27001
信息安全管理体系
覆盖合作方资料、需求编号与账号权限的访问与留存管理，异常访问可追溯到人。
05
编号与版本读法
三条产品线合计 120 项条目，每条线各 40 项，全部落在 2023 至 2026 的版本区间内。编号由三段拼成，读到哪一段就知道该查哪本表。
2025-EXP-036
- 2025版本号，锁定条目所属的版本档，跨档引用一律作废。
- EXP产品线，阶梯培训线记 TRN，渠道定制线记 CHN，规格比对线记 EXP。
- 036条目序号，在本产品线内从 001 起递增，废止后序号不再复用。
任何条目调整都会在版本日志中留下期次记录，旧条目保留废止标注。更新日志每周一期，年内累计不少于 40 期；版本说明每季度一期，专题记录每半年一期。核对时先进 版本日志 找期次，再回条目本身，避免只凭截图判断。
06
支持覆盖与边界
写清覆盖什么、不覆盖什么，比多写一句保证更有用。以下四条与对接通道的说明保持一致。
- 培训支持覆盖课时安排、教材与结课核对，不包含现场施工与第三方检测。
- 渠道定制方案覆盖 12 张模块卡内的需求编号、场景、接口、交付、验收与售后，不跨页承诺排期。
- 规格比对以页面公开条目为准，不提供口头版本，废止条目一律标注期次。
- 对接响应时间为工作日 09:00 至 18:00，进度以需求编号回执为准，不承诺全天候响应。